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マネージメントセミナー 逆境に負けないチームはこうやってつくる その3
価格:¥367
チームパフォーマンスを高めるコミュニケーションとは?
世界同時不況によって、企業への不振が深まる現在。しかし逆境の今こそ、既存の組織のあり方を問い直す好機です。
一見非常識とも思える画期的なマネージメント術を公開してくれるのは、まるで畑の違う野村恭彦さんと中竹竜二さん。「効率の追求こそ害悪」と断言する野村さんは、気づきを実行するために不可欠な「サラサラの組織」を作る7つの知恵を説きます。また、カリスマ性ゼロを自認しながらチームを大学選手権連覇へと導いた中竹さんは、単純なコミュニケーションの心がけで最強のチームを育てる秘策を披露します。
熱いトークから見えてくるキーワードは「分業から協業へ、グループからチームへ」。逆境をチャンスと知り、個と集団の潜在力を引き出す両人のアプローチには、共通点もあれば相違点もあり。ディスカッションでは予定調和なき激論へと展開します。
「あたりさわりのない言動」は、もう必要ありません。自律と自由に基づいて行動する新しい集団が、未来を切り開いていくのです。
1 菊地史彦(ケイズワーク代表取締役)
明日の見えない環境下で、組織と人をどのように考えるか
2 野村恭彦(富士ゼロックスKDIシニアマネジャー)
イノベーション行動を引き出す「サラサラの組織」とは?
3 中竹竜ニ(早稲田大学ラグビー蹴球部監督)
チームパフォーマンスを高めるコミュニケーションとは?
聞き手:入倉由理子
4 ディスカッション:中竹竜ニ+野村恭彦+菊地史彦+入倉由理子
次世代の人と組織のビジョンを描く
[収録:2009年6月3日 TEPIAプラザ(東京・外苑前)]
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プロフィール
中竹竜ニ
1973年生まれ。早稲田大学では4年生時にラグビー部主将を務める。大学卒業後、英国レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所入社、06年から三協フロンテア勤務。同年4月より、清宮克幸監督の後任として早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。07~08年度に大学選手権で優勝し、二連覇を達成。著書に『監督に期待するな』、『リーダーシップからフォロワーシップへ』などがある。
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